ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ключевые показатели эффективности (KPI)

управленческая решетка Блейка-Моутона;

метод SMART;

все вышеперечисленное

развитие персонала;

планирование персонала;

поиск и подбор персонала;

классической;

человеческих ресурсов

человеческих отношений;

получение максимальной прибыли через удовлетворение потребностей потребителей;

достижение высокой эффективности организации через усиление конкурентных преимуществ производимой продукции;

достижение высокой эффективности организации через лучшее использование ресурсного потенциала в процессе руководства

формирование малых групп;

моральное стимулирование;

материальное стимулирование;

налогообложение;

харизматическая

эталонная;

экспертная;

менеджмент;

управление;

управление персоналом

обоснованной, рациональной, эффективной, социально значимой;

конкретной, измеримой, достижимой, релевантной, ограниченной во времени

Системной, Математически обоснованной, Актуальной, Реалистичной, Технологичной;

организационно-правовые методы;

экономические методы;

социально-психологические методы

административные методы;